前者は通常Ａタイプ、後者はＣタイプと呼ばれる。
他チェーンと違いをみせるチャージのしくみSEの場合、Ａタイプは約4300店、Ｃタイプが1500店で、その他に直営店が200店ほどある。
オーナーが物件をもつＡタイプの場合、ロイヤルティーは型時間営業で粗利益の40％、それ以外は17％・他のコンビニチェーン店では、これが15％とか、3％になる。
SEのロイヤルティーは、数字だけを見るかぎり本部の取り分が他のチェーンに比べてかなり多い。
だが、単純にこの数字の比較だけで、取引きの有利不利を判断することはできない。
たとえば通年目にフランチャイズ契約を更新するときには、ロイヤルティーは4％マイナスされる。
それに加え、光熱費の8割を本部が負担するため、チャージ換算では7％程度、つまり鮒％程度というのがロイヤルティー・フィーの実際の重みになる。
さらに、小売店を経営したことのない業態転換オーナーにいわせると、ロイヤルティー・フィーは、月商に対し何％かのほうが重要だという。
それで考えると、総売り上げに対して約巧％程度が本部に支払う金額となり、店舗側の純利益率は7～8％になる。
もともとの粗利益率も高い。
別年度で羽・9％の粗利益率は、大手フランチャイズ・コンビニのなかではもちろんトップだ。
商品の開発、仕入れ、配送をすべて本部がまかなっていることを考えると、例外はあるのだろうが、この利益率は「かなり高い」というのが、小売店経営経験者の一致した意見だ。
さらに大きなメリットがある。
それは、手元資金がほとんどなくてもSEの保証で、オーナーになれるシステムである。
保証というと、誤解をまねくかもしれないが、こういうことだ。
たとえば、Ａタイプ、すなわち建物は自己調達し、独立経営者としてSE本部と契約した場合の、開業資金を考えてみる。
建物は土地を担保に改装するとして、まず出資金150万円、開業手数料100万円の計250万円を本部に払う。
それ以外に、研修費用が別万円。
トータル300万円で、SEー店舗をもつことができる。
もちろん、開業にかかる費用はこれ以外にもある。
商品の仕入れにオープン時で約350万円くらいかかるほか、消耗品在庫、レジ用現金などが必要になる。
SE本部と加盟店との間では、金銭関係はすべてオープンアカウントで行なわれている。
簡単にいうと、SEの経営で資金不足になった場合は、自動的に本部が融資するシステムだ。
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